5月6日，水發電力集團召開2023年第一季度安全生產工作會議暨重大事故隱患專項排查整治2023行動部署會議，深入貫徹落實水發集團安全會議精神，防范化解安全風險。副總經理都洪軒主持會議。

各權屬公司安全生產分管負責人（安全總監）匯報一季度安全生產開展情況，重點對風險分級管控以及隱患排查治理情況進行了經驗分享。

集團分管安全負責人李潔超宣貫了水發集團一季度安委會（擴大）會議及重大事故隱患專項排查整治2023行動部署會議精神，并就重大事故隱患專項排查整治2023行動進行詳細部署，深入推進專項行動落實落地。

會議強調，一是要提高政治站位，時刻繃緊安全弦。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，積極落實好上級安全生產工作部署，深刻吸取生產安全事故教訓，切實統籌好發展和安全。二是要明確目標任務，積極強化安全督導。各權屬公司要嚴格“黨政同責、一崗雙責”，切實加強對排查整治工作的組織領導，主要負責人和分管負責人要親自帶頭抓，深入基層調查研究，統籌推動各項工作，為排查整治取得實效提供堅實保障。三是要聚焦突出問題，精準排查風險隱患。各權屬公司要抓緊按照水發集團及屬地、行業相關部門要求制定專項行動方案并組織動員部署，根據本公司實際情況完善排查整治內容，明確重點事項，結合判定標準開展排查。四是要持續完善機制，嚴格考核獎懲。要完善閉環管理機制，完善重大事故隱患整治督辦制度，建立責任倒查機制，確保整改到位、隱患消除。集團將排查整治開展情況作為2023年度考核的重點內容之一。

會議指出，要結合安全管理基礎年行動，高度重視并認真開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，認清形勢，明確責任人，切實排查和整改重大事故隱患，全力確保水發電力集團的安全生產態勢穩定，推動水發電力集團高質量轉型發展行穩致遠。

水發電力集團領導班子成員、各部門負責人及安全生產管理人員，各權屬公司主要負責人、中層及以上領導（含副職）、生產車間班組長及安全生產管理人員以現場和視頻的方式參加會議。

（楊柳 供稿）